「現場で使えるマネジメント実践研修」〜やるべきことの優先順位とやり方〜

ある調査によると「若手社員の約５割が管理職になりたくない」、「一般社員の７７％が管理職になりたくない」。という結果が出ています。しかし一方で、「管理職になって継続したい人７５％以上」という報告もあります。
つまり「やる前から拒否する人が多い」vs「やってみたら続けたい人が多い」という構図があり、管理職に対する事前の恐れと、実際の満足度とのギャップが生じていると言えます。
原因の一つはマネジメントがどういうものか、知らず、不安を抱えたまま判断してしまうことにあります。そもそも、マネジメントを学ぶ機会が十分に用意されていないことも大きな要因です。
今回の講師の方は０基盤から４年間で、約３０名の支店長と６名のエリアマネージャーと１名の統括部長を育成した実績を持つ方です。結局はどんな仕事も一緒で、センスや向き不向きよりも、「正しく習い、勉強し、失敗と修正を繰り返す」ことで、管理者としての技術や能力は確実に向上します。
今回は、以下の３つを中心にプロフェッショナルの視点からお話していただきます。

1．基本のマネジメント
2．やるべきことの優先順位とやり方
3．管理について

オンライン開催では、セキュリティ対策としてパスワードを設置するなどして対策を講じます。不正利用などのリスクを回避するために、使用するWEBソフトの最新バージョンをダウンロードのうえご参加ください。

ご参加の際は必ず申込者名でご入室ください。申込者名でない場合はご退出いただく場合があります。
本セミナーの映像、配布資料などの録音、録画（キャプチャを含む）、再配布は禁止と致します。

【講師】

アリアード株式会社　井上　宏志　氏